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美的集團:企業文化項目

項目背景:
  美的集團是一家以家電業為主,涉足房產、物流等領域的大型綜合性現代化企業集團,是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地。隨著內外環境變化原有文化的消極性逐步通過經營管理的問題予以顯示,同時企業又處在重大的經營與戰略轉型期,不同群體的心態使企業存在著變革之痛,為了適應變革的需要,塑造新的文化迫在眉睫。

客戶關鍵問題:
1. 戰略實現路徑研究和組織層麵落實不夠,戰略轉型麵臨困難。
2. 經營模式逐步轉型,技術培育、人才培養需要進一步加強,現有模式的優點有可能成為模式轉型的不利因素。
3. 職業經理人與普通員工、經營單位與職能部門文化感受有差異,文化沒有起到充分激勵隊伍的作用,異地企業員工對文化認同有待加強,文化融合有待加強,溝通機製有待優化,各級平台信息交流要強化。

棋牌解決方案:
  通過高層訪談、職業經理人行為訪談、市場調研及數據分析等企業診斷,進行文化大綱討論及行業和標杆企業的研究,形成企業文化建設規劃及企業文化手冊等報告,從而協助企業實現企業文化的塑造及落地。

項目成果:
《企業文化診斷報告》
《企業文化大綱》
《集團企業文化落地規劃綱要》
《集團企業文化宣貫培訓課程體係》
《集團企業文化管理體製建設方案》
《集團企業文化評估方案》

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