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【明茨伯格】互聯網讓管理“變質”了嗎?
發布時間:2015-12-03  文章來源:棋牌管理谘詢集團   點擊:

 

內容摘要:

互聯網深刻影響了企業管理的所有特征,那麽它對管理的影響究竟有多大呢?首先來看管理者的特征有哪些?

我們所看到的管理者總是馬不停蹄地工作。從上班開始總是不停地接到電話和郵件,公司裏的員工隨時都會帶來一項必須馬上處理的事務。

很多工作都有完成的標誌,比如,工程師會在某一天完成一座橋梁的設計;律師會在某一刻打贏或者輸掉一場官司。但是管理者不能尋找到他們停下腳步的裏程碑,他們必須不停地朝前走,在管理工作中,當務之急永遠存在,他們絕不可能隨意丟開管理崗位的工作,他們永遠無法享受“事情都做完了”的快樂。

而且,管理工作總是支離破碎和幹擾不斷,根本找不出固定的工作模式。一會兒有個電話報告說,一家工廠失火了;接著要瀏覽幾封郵件;然後是助理進來說有消費者投訴,等等。這種短暫、多樣化和支離破碎的工作模式是強加在他們身上的,還是他們自己選的?答案是,既是強加的也是自己選擇的。

 

 

 

 

 

 

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