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內容摘要: 不知道你有沒有這樣的感覺:某個創意聽上去很不錯,但是如果時間把握得好,也許能在其他競爭對手之前應用這個創意。但是,如果過早采用,可能就會遭到這些還不成熟的創意所帶來的痛苦,並且承擔相應的成本。什麽時候去應用某項創意,也需要技巧。.....
內容摘要: 不容置疑,我們正處在一個充滿變革、不確定性的時代。而且,正如柳傳誌所說,這個不確定性的寬度越來越大、深度越來越不確定。 最可怕的不確定性是什麽? 拉姆查蘭認為:結構性不確定性比經營性不確定性更可怕。.....
內容摘要: 很多企業領導人都很焦慮。因為他們擔心企業依存的外部環境會發生翻天覆地的變化,而自己卻無法及時預見到暴風雨的來臨。這樣的焦慮無處不在,沒有哪個行業,哪個企業,哪個級別的領導人能夠幸免。 很多時候,暴風雨的來臨是有先兆的,隻是不在你的常規視野之中。所以, 那些不同.....
內容提要: 關於為什麽有的時候創新會成功,但大部分時候會失敗這個問題,很多管理大師從應用創新所需要經曆的周期來分析過。今天我們要介紹的是維克多黃的觀點,來看看人類天生的生理特點、情感特點,和創新的成敗有什麽關係? 在一家公司中,一個人是CEO,一個是技術人員,技術人員他發明了.....
內容提要: 臭鼬工廠是一家擔任秘密軍事研究計劃的工廠,這是洛克希德公司首席工程師約翰遜創建的研發基地。約翰遜故意讓員工的帳篷緊挨著一座發出濃烈惡臭氣味的塑料廠,以防止一些好管閑事的人接近,所以後來這個地方被稱為臭鼬工廠。 這個工廠研製了許多著名飛行器產品,包括U-2偵察機、.....
內容提要: 20世紀80年代,美國消費者們開始習慣每天來杯拿鐵咖啡,所以,星巴克最初把名為Linea的大型手動意大利濃縮咖啡機作為門店裏的標準配置。這種高科技的機器外形非常不起眼,可以同時製作6杯咖啡。 操作Linea需要一定的手藝,必須進行大量的培訓和充分的實踐才能使用該機器作出質量統一的.....
內容提要: 貝萊德公司是美國規模最大的上市投資管理集團,這家公司CEO拉裏芬克是金融界的風雲人物,他就保持了很好的習慣,除了日常工作中會接觸到大量信息之外,每天晚上臨睡前都關注來自各種渠道的新聞報道,看看有什麽不期而至的突發事件,看看自己預想的有沒有如期而至,因為他服務的是.....
內容提要: 在這個創業、創新的時代,大公司不可避免地會受到一些新創意、新公司的衝擊。當創新群體衝擊到大公司時,它們是利用這個機會還是拒之於千裏之外? 曼哈頓一家麵包店一天收到了一份勒令停止通知函。因為該店的麵包師使用了一台可以將任何照片圖案以糖霧的形式印在糕點上的打印機,.....
內容提要: 離開中國大陸市場五年之後,穀歌要回來了。並有望麵向中國用戶獲準推出定製版本的Google Play移動應用商店。穀歌離開的五年時間裏,恰恰是中國移動互聯網發展最為迅猛的時期。最近幾年也時常就會出現穀歌返華的緋聞。離開還是回來,終歸是穀歌的戰略決策,穀歌高層是如何製定決策的.....
內容提要: 在這個急劇變化的時代,顛覆是一種常態。關於創新顛覆,很多管理學家都有過解讀。彼得戴曼迪斯用6D指數級增長來分析一個行業的顛覆過程。 以柯達公司為例,上個世紀90年代,柯達公司事實上壟斷了整個行業,他們控製了美國90%的膠卷市場,占據了85%的相機市場份額。但是,當數碼相機.....
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