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內容摘要: 現在都在說要 找痛點,就是說要找產業發展的關鍵點,找客戶的真實需求點和興奮點,隻是,你是怎麽找痛點的?你找到的是客戶的痛點還是你自己的痛點呢? 在2015年情人節當天,有一家叫宜花科技的公司僅在北京市場上就賣出了250噸鮮花,這家公司的CEO榮超說,一提起鮮花o2o,很多人就想到.....
內容摘要: 心理學家發現,人們天生有一種辦事有始有終的驅動力,對於用心投入過、而又沒有最終結果的事情記憶會更深刻,這稱之為蔡戈尼效應。 在追求目標時,蔡戈尼效應能起到很好的促進作用,因為如果完不成,心裏就難受、放不下,就會堅持去把目標完成。 然而在企業經營管理中,或者在我.....
內容摘要: 管理中我們經常喜歡說不能衡量的就不能管理。但有很多需要管理的東西恰恰又很難衡量,因此當評估或計算價值時經常把他們忽略掉,或者歸在說不清道不明,似乎無足輕重的其他項裏。生活中也如此,比如讓你計算自己的家庭財產,房子、車子、家具都能算出來價值,但是母親的那些絮絮.....
內容摘要: 剪枝是果樹種植行業公認的一項技術含量較高的管理措施。這個工作說起來容易,但實際操作起來非常難。因為每一棵樹長勢不同,剪枝的方式就不同。褚時健說:剪枝的技術自己可以學,你必須懂點兒。不懂一點兒,別人有好的建議,你也接受不了。 要求自己必須懂一點兒的褚時健,在75歲.....
間伐實行初期,有些農戶不願意砍,褚時健需要補錢給農戶讓他們砍。褚時健是新平縣第一個實踐間伐的人。這是一項偉大的創新,顛覆了當地專家們的冰糖橙子種植理念。 褚時健強調,能用數字表述的,一定要用數字。否則,別人不知道怎麽執行和監督。 王石說,褚時健有著日本工匠的那種認真和精細.....
剪枝是果樹種植行業公認的一項技術含量較高的管理措施。這個工作說起來容易,但實際操作起來非常難。因為每一棵樹長勢不同,剪枝的方式就不同。褚時健說:剪枝的技術自己可以學,你必須懂點兒。不懂一點兒,別人有好的建議,你也接受不了。 要求自己必須懂一點兒的褚時健,在75歲時從零開始.....
內容摘要: 【聽吾聲】王強:有俞敏洪和徐小平,我何必做老大? 新東方分股權時沒有產生矛盾,隻要5分鍾就解決了股權的問題,但為了實現股權所體現的現代企業治理,我們打了好幾年。以前新東方是俞敏洪一個人的,但是,分了股權,所有的小股東都有權力訴求,對公司的透明度,對公司的發展方.....
內容摘要: 當今天我們看到很多無比活躍的新興企業家時,也不免生出幾分隱憂:5年、10年,甚至30年後,他們中有多少人會屹立潮頭,又有多少人會黯然退場? 改革開放三十餘年,成就了無數的商界名人,其中有一些企業家至今仍然在商場上叱吒風雲,也有不少企業家如曇花一現。今天為您推薦的是《.....
內容摘要: 一頭獅子率領的九十九隻綿羊可以輕易打敗一隻綿羊率領的九十九頭獅子。 人們經常引用這句西方諺語來說明領導力的作用,強調領導作用高於一切,領導者應該具備一種區別於其他人的能力和力量。但是,在一個組織中,領導作用真能高於一切嗎?有一個修煉得武藝高強、百毒不侵的領導人.....
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