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關於未來的技術變革,是萬物互聯的信息技術、新材料、基因技術的全麵融合將使人類步入下一個全新的、令人激動和恐懼的新時代;而中國迎接和戰勝恐懼,唯有堅定不移的市場紅利+法治紅利,以及以教育為本,重振鄉村教育、職業教育,提高教師待遇,重視普遍教育,以人才為發動機去推動下一個.....
2016年5月,我參加了正和島商學院[日本五期]遊學,跟隨正和島商學院走進日本,體驗日本。 整個行程,我們參訪與交流的企業有:京瓷 (始於1959年) ;鬆下 (始於1918年) ;生田產機工業(成立於1919);小丸屋株式會社 (始於1624年) ;花王 (始於1887年) ;朝日啤酒 (始於1889年) ;NBK鍋屋製造.....
各位嘉賓上午好!剛才市委組織部劉處長和人事科學院吳院長分別從政府的角度和宏觀的角度,對人才管理體製和機製的創新問題做了精彩的演講。我今天演講的主題是《人才管理轉型升級與機製創新》,主要還是從企業角度來談人才問題,龍其是在我們這樣一個 黑天鵝滿天飛的不確定時代,人才越來越躁.....
前有G7國家獨到性優勢堅挺,後有印度、越南的生產成本更低,夾在中間,中國經濟處在兩難的尷尬,如何突圍? 著名經濟學家周其仁教授 說,唯有創新,不創新,中國經濟是走不出去的。在全球化背景下,我們還有很多機會。以下為周其仁教授 在混沌研習社年末課堂上的演講實錄 非常感謝混沌研習社.....
中國的企業家很愛學習。最近我認識的幾位企業家朋友開始學習王陽明思想,日讀夜思,定期集中學習,參悟其精華,研修其實質。有沒有意義呢?當然有意義。王陽明的致良知,是一個道德修煉的過程,是提升境界、增進使命、蓄涵心力的途徑。王陽明知行合一的實踐哲學,是學以致用、建功立業的指.....
企業成長中的煩惱,最關鍵的不是製度建設,往往是高層團隊和人才梯隊。一個組織的執行力不強,恰恰首先在高層團隊,表麵上一團和氣,實質上各有各的思路,各行其是,沒有對企業的發展、經營、管理形成共識,以及對自身角色的責任、能力缺乏認識,就如一個人的脖子,脖子卡住了,怎麽會有暢.....
12月9日,由證券日報發起並主辦的第十二屆中國證券市場年會於2016年12月9日在北京全國政協禮堂舉辦,主題為創新引領增長,改革激活市場。中國人民大學副校長吳曉求出席並發表演講,他表示最近中國資本市場發生了一些環境上的變化,促使我深入地思考如何構築中國資本市場的四方關係新的生態。所.....
最近這一年來,對中國和全球經濟發展的態勢,很多人給出了消極的言論。在我國GDP增速放緩的時候,一些企業倍感寒冷,大家覺得,經濟發展的冬天來到了。在這樣一種形勢下,企業如何過冬,成為大家關注的話題。 事實上,對我們企業的生存環境來說,似乎也未曾有過溫暖的春天。所以, 華為在全球.....
我跟施老師是三十年的朋友,他有很多非常值得大家學習的觀點。對於商業模式創新和組織轉型,我也在思考,應該從哪些角度去談。在講我自己觀點之前,我對劉軍總的觀點做一個簡單的回應。 劉總的觀點是,對於一個傳統企業來說,要開展新的業務,一定要找到一個有創新能力的團隊。人力資源部門.....
施煒教授 (主持人) : 文老師不僅是一名學者,同時據我所知,他也是一名創業家,也一直聚焦於創業的事情。那麽,從創業家的角度,我想知道,文教授是如何管理那些從學校剛出來的知識型員工的。 文躍然 :剛才,創業邦王總說,一流的人才都在創業,隻有二流的人才才會到大公司裏麵打工。今天.....
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