谘詢電話:400-007-9000
北京棋牌管理谘詢公司是中國本土最大的谘詢公司,專注於為企業提供組織與人力資源谘詢、戰略與企業管理谘詢、市場營銷谘詢、企業改製與高管激勵等,是中國企業聯合會管理谘詢委員會副主任單位,被中國企業聯合會評為2007年客戶信任的谘詢機構。
用戶名:
密 碼:
  安全登錄
您現在的位置:首頁 > 研究中心 > 彭劍鋒專欄 > 其他 >
企業家的“陰陽配”
發布時間:2008-06-09  文章來源:《銷售與管理》   點擊:

  “陰陽”的有機調和與平衡是企業高層領導團隊建設的一個永恒真理。 
  “陰陽配”是中國企業家群體的一個典型特點,如華為的任正非和孫亞芳、海爾的張瑞敏和楊綿綿、海信的周厚健和於淑瑉、格力的朱江洪和董明珠、娃哈哈的宗慶後和杜建英等等,正所謂:一個成功的男性企業家背後往往有一個優秀的女性事業夥伴。
  首先,企業領導力是基於價值觀的領導力,它源於企業高層管理團隊具有共享的使命追求和核心價值觀,從而形成企業統一的意誌力。“陰陽配”容易促使企業一把手和二把手目標追求一致,價值觀達成共識,能力個性互補,雌雄角色定位明確。因為女性想當領袖的欲望不象男性那麽強烈,更容易認同魅力型男性企業家的抱負與目標追求,會心甘情願做二把手,懂得妥協,忠誠感強;而中國很多企業“男男配”之所以到一定階段會出現分裂,本質上是一個優秀的正常男人從骨子裏很難完全去認同另外一個男人,一旦自我感覺所擁有的資源與能力與一把手能夠勢均力敵的時候,就繃不住自己的野心,管不住自己的欲望,最終要麽與一把手決一雌雄,置換一下角色和位置,要麽另立門戶。其次,企業的領導力來自於高層領導團隊成員個性互補、能力互補所形成的合力,《內經》指出:“陽化氣,陰成形”,“陰陽”的動態平衡,推動機體的新陳代謝與持續成長。企業領導團隊也是一個需要“陰陽”協調的有機體,男性企業家的野心、偏執、創新與魄力是企業生存和發展的“命門”(氣門),而與之相配的女性事業搭檔的感性與柔性、韌性與細膩、忠誠與執行、低調與務實,是企業生存和發展的“命脈”。
        中國的第一代創業型企業家的特點是:第一,有出色的直覺思維和感知力,能夠敏銳洞察機遇、把握機會,同時也擁有敢為天下先的創新精神與敢於承擔風險的意識。第二,有非凡的人格魅力,有領袖的霸氣,但往往過於偏執。而女性搭檔的優點,如忠誠感強、角色定位清晰、關注細節、執行到位、做事不偏執等彌補了男性企業家很多的個性與能力缺陷。在陰陽配中,男性一把手往往專注於企業戰略與文化、企業創新與發展,而女性二把手則擅長於人力資源、財務、行政與銷售管理等。在海爾,如果說張瑞敏是海爾的創新者,是海爾思想的源泉,楊綿綿就是布道者,沒有楊綿綿堅定不移地忠實貫徹張瑞敏的思想,張瑞敏的管理思想就難以落地。華為的任正非是一位立意高遠、個人魅力很強、有獨特的企業家創新精神和魄力的企業家,華為的副總裁們走馬燈似的換,惟獨任正非與孫亞芳的二元管理核心十幾年沒有變。孫亞芳之於任正非有四大作用:第一,她能正確理解任正非的思想,並準確的執行落地;第二,她能夠把任正非過於偏激的思想悄悄地在操作層麵上進行修正,修正完了還讓老板看不出來,這就是藝術化處理老板過於偏激的思想,使得任正非的決策係統有了一個自動糾偏機製,老板偏執而沒有修正係統,企業就容易出問題;第三,即使老板看出來她修正了自己的想法,老板也會容忍她,因為他們彼此信任,認為她這麽做一定有她的道理,同時,女性容易被男性寬容,但“男男配”有時很難彼此寬容的接納;第四,每到企業的危急關頭,幫老板堵“槍眼”的往往就是孫亞芳,在華為孫亞芳常常扮演救火隊隊長的角色。
 

自媒體
備案信息
京ICP備10009731號
工業和信息化部域名信息備案
京公網安備11010802024639號
全國公安機關互聯網站安全備案
電話
400-007-9000
010-58752828
010-58752787
地址
北京市海澱區丹棱街3號中國電子大廈B座19層
郵編:100081
E-mail: service@lalunaditraverso.com